人才培养

围绕公司“做专做强”发展思路,结合人力资源规划,聚焦主业,畅通员工晋升通道,建立以需求为导向,分层级、差异化的立体培养模式,着力打造技术、技能、管理及国际化四支人才队伍。
培训项目
基层领导力培训
自2010年开始公司针对一线班组长进行管理知识轮训,将基层管理经验与理论相结合,坚持自主开发培训课件,坚持培养内部兼职讲师。截止到目前,已形成较完善的培训课程体系,900余名基层管理者得到培训。
国际化人才培训
国际化人才培养项目紧密结合业务发展需要,瞄准国际先进管理理念和技术,提升公司业务骨干。管理骨干的外语交流能力和技术水平,拓展国际化视野。项目包括基础语言类培训(英语、西班牙语),与石油院校、外语院校合作开展人员定向培养,选拔优秀的骨干人才赴海外留学等。
战略储备人才培训
公司自2010年开始强化中层管理骨干培训,每年选拔优秀的管理人员参加战略储备人才进修班。以内部成功经验分享结合外部理论前沿知识和管理工具开发课程体系,以内部高层管理者授课结合知名学者、教授课程开展培训。到目前为止,累计230名中层管理干部完成了培训。
晋升路径

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