员工的竞争力是中海油服可持续发展的不竭动力，公司始终将员工队伍建设放在工作的核心位置。以公司发展战略为导向，以经营管理、技术、技能和国际化四支人才队伍建设为目标，以员工职业发展为己任，建立了入职、上岗、在岗、晋升、轮岗、发展等员工职业培训体系，注重企业文化的营造和作用力的发挥。随着公司技术服务能力的提升，装备和科技投入的加大，海内外业务的拓展，实现了员工与公司共同发展进步。

为提高公司技术研发能力，培养高级研发人才，公司建立了博士后工作站点；为开发和培养科技人才，给科研技术人员以最大的发展空间，公司内部建立了管理与技术并重的两套岗位工资序列，即以管理为主导的M序列和以技术、研发为主导的T序列；为给员工提供良好的晋升空间，建立了员工岗位序列标准；为提高员工培训效率，成立了中国海油COSL新疆技术学院。

中海油服高度重视员工健康，坚持预防为主，防治结合，本着‘以人为本，珍惜生命’的健康管理方针，制定了《员工健康档案管理规定》等一系列规章制度，从制度上保障员工职业健康和安全。在员工健康管理方面做到事前预防和健康评估，把全面推进全员健康体检作为一项福利提供给员工。

公司对海上作业员工坚持健康证制度，通过健康体检，对符合要求的员工发放健康证。建立员工健康电子档案，对员工的健康状况定期进行健康评价，使员工随时监控自己的身体状况，为采取有效的防范措施提供依据。对接触职业病危害因素的员工进行职业健康检查，还建立了《职业卫生档案》和《员工职业健康监护档案》。

公司在关注员工身体健康的同时，还关注员工心理健康，聘请心理卫生协会会员、国家职业心理咨询师对员工进行心理健康培训，普及心理健康常识。

公司还持续不断地开展‘送温暖、献爱心’和扶贫帮困活动，关心大龄单身员工，积极为青年人牵线搭桥等一系列活动，企业的关爱，增强了员工的归属感。